نوآوری های اجتماعی در برون سپاری: تحقیق تجربی در مورد شرکت های تأمین منابع مالی در هند

Elsevier
سال انتشار :
2015
تعداد صفحات مقاله انگلیسی :
19
نشریه :
الزویر
تعداد رفرنس ها :
53
نوع مقاله :
مقاله ISI
کراس مارک :
Crossmark
keywords :
Impact sourcing Social entrepreneurship India Social innovation
کلمات کلیدی :
تأثیر منابع، کارآفرینی اجتماعی، هند، نوآوری اجتماعی
عنوان فارسی :

نوآوری های اجتماعی در برون سپاری: تحقیق تجربی در مورد شرکت های تأمین منابع مالی در هند

عنوان انگلیسی :

Social innovations in outsourcing: An empirical investigation of impact sourcing companies in India

ژورنال :
The Journal of Strategic Information Systems
لینک مقاله :
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0963868715000529
آدرس DOI :
https://doi.org/10.1016/j.jsis.2015.09.002
وضعیت ترجمه :
انجام نشده.

سال انتشار : 2015

تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 18

نشریه : الزویر

تعداد رفرنس ها : 53

نوع مقاله : مقاله ISI

کلمات کلیدی انگلیسی : Impact sourcing Social entrepreneurship India Social innovation

کلمات کلیدی : تأثیر منابع، کارآفرینی اجتماعی، هند، نوآوری اجتماعی

عنوان فارسی : نوآوری های اجتماعی در برون سپاری: تحقیق تجربی در مورد شرکت های تأمین منابع مالی در هند

عنوان انگلیسی : Social innovations in outsourcing: An empirical investigation of impact sourcing companies in India

لینک مقاله : http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0963868715000529



چکیده انگلیسی
Impact sourcing – the practice of bringing digitally-enabled outsourcing jobs to marginalized individuals – is an important emerging social innovation in the outsourcing industry. The impact sourcing model of delivering Information Technology and Business Process Outsourcing (IT–BPO) services not only seeks to deliver business value for clients, but is also driven by an explicit social mission to help marginalized communities enjoy the benefits of globalization. This dual focus has led to the ambitious claim that social value creation can be integral to (and not always by-products of) innovative IT–BPO models. Given the relative newness of the impact sourcing business model there is scarce research about how impact sourcing companies emerge and the process through which entrepreneurs build and operate such companies. This paper draws on a qualitative study of seven Indian impact sourcing companies and develops a process model of the individual-level motivational triggers of impact sourcing entrepreneurship, the entrepreneurial actions underpinning different phases of venture creation and the positive institutional-level influences on impact sourcing. The paper argues that since deeply personalized values are central to the creation and development of impact sourcing companies, the business model may not be easy to replicate. The analysis highlights an intensive period of embedding and robust alliances with local partners as crucial for the scalability and sustainability of the impact sourcing business model. It also emphasizes the role of ‘social’ encoding and mimicry in determining the extent to which impact sourcing companies are able to retain their commitment to marginalized communities.

چکیده فارسی
تأمین منابع مالی - تمرکز بر آوردن شغل های برون سپاری از طریق دیجیتالی به افراد حاشیه نشین، یک نوآوری مهم در حال رشد اجتماعی در صنعت برون سپاری است. مدل تأمین منابع فناوری اطلاعات و برون سپاری فرآیندهای کسب و کار (IT-BPO) خدمات نه تنها به دنبال ارائه ارزش تجاری برای مشتریان است، بلکه از طریق یک مأموریت صریح اجتماعی برای کمک به جوامع حاشیه نشین از مزایای جهانی شدن هدایت می شود. این تمرکز دوگانه منجر به ادعای بلندپروازی شده است که ایجاد ارزش اجتماعی می تواند مدل های نوآورانه IT-BPO (و نه همیشه از سوی محصولات جانبی) باشد. با توجه به نسبیت نسبی مدل کسب و کار تأثیرگذار، پژوهش کمیاب در مورد چگونگی شکل گیری شرکت های تأمین منابع و فرایندی که کارآفرینان این شرکت ها را تشکیل می دهند و کار می کنند، وجود دارد. این مقاله براساس مطالعه کیفی هفت شرکت هندی تأمین کننده تأثیر می گذارد و یک مدل فرایندی از انگیزه های فردی در زمینه کارآفرینی تأمین کننده تأثیر می بخشد، اقدامات کارآفرینی بر پایه مراحل مختلف ایجاد سرمایه گذاری و تأثیرات مثبت نهادی بر تأثیرگذاری منابع تأثیر می گذارد. این مقاله استدلال می کند که از آنجا که ارزش های عمیق شخصی برای ایجاد و توسعه شرکت های تأمین کننده تأثیرگذاری مهم هستند، مدل کسب و کار ممکن است برای تکرار آسان نیست. این تجزیه و تحلیل، یک دوره فشرده تعبیه و همکاری قوی با شرکای محلی را به عنوان مهم برای مقیاس پذیری و پایداری مدل کسب و کار تاثیر می گذارد. همچنین بر نقش کدگذاری اجتماعی و تقلید در تعیین میزان تاکید بر اینکه شرکتهای تأمین کننده تأثیرات می توانند تعهد خود را به جوامع حاشیه نشین حفظ کنند، تأکید می کند.

موضوعات مقاله